著者のデイヴ・ローガンの２万４０００人を対象にした、１０年に及ぶ追跡調査によると、会社の中で部下を動かすのに、リーダーシップはほとんど関係ないということが分かったというのです。
どういう事かというと、本書のテーマにもなっている「トライブ」。 直訳すると部族や集団といった意味です。この「トライブ」には５つのレベルがあって、組織にいる人は、全員必ずこの５つのステージのどこかに所属しているというのです。
上位のトライブにレベルが上がれば上がるほど、組織にいる人はイキイキと働きます。
上位のトライブにいる人には、いちいちリーダーシップを発揮してこと細かにやることを指示する必要はありません。
よってリーダーの役割は、組織にいる人の各々のトライブに応じてレベルを引き上げていくだけで、チームは驚くほどの戦う集団に変貌すると言っています。
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「トライブ＝人を動かす５つの原則＝」
では５つのトライブとは、を見ていきましょう。
第１段階：人生は最悪だ
このステージにいる人は、暴力の世界に住んでいます。
奪い合いの世界なので自分の周りは常に敵ばかり、生まれて生きること自体が不幸だと思っています。
第２段階：私の人生は最悪だ
このステージにいる人は、第１段階とは違い人生には良い人生と悪い人生があるということは理解しています。
しかしながら、自分の人生は最悪で何をやっても上手くいかない上手くいくはずがないと思っています。
第３段階：私は素晴らしい（が、あなたはダメだ）
この段階になると自分が優秀であると認識し始めます。
ところが自分は優秀だが周りは無能、周りは自分の足を引っ張る人間ばかりというふうな一匹狼的な考え方になります。
第４段階：私たちは素晴らしい（が、あなた達はダメだ）
第３段階からレベルアップすると、自分のチームが素晴らしいと思うようになります。
自分のチーム、自分の会社は素晴らしいが、他のチーム、他の会社は自分たち以下という考え方をします。
第５段階：人生は素晴らしい
この段階にくると、人生は素晴らしい、生きることが素晴らしいという考え方になります。
仕事を純粋な好奇心でこなすようにな、全てがプラスの好循環になります。
本書には、レベルをあげるための方法がたくさん示されています。
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「トライブ＝人を動かす５つの原則＝」
